第468章 回流原因：不适应纯商业文化 (第1/2页)

张工和小周回归后，古民没有急着给他们安排具体工作，而是分别和他们做了一次深入的谈话。他想了解，到底是什么原因，让他们在短短三个月后就选择了回来。
　　
　　第一次谈话，是和张工。
　　
　　古民泡了两杯茶，在办公室的沙发上坐下。他没有拿笔记本，也没有录音，只是像朋友聊天一样，随口问道：“张工，你在字节跳动那边，具体是哪里不适应？”
　　
　　张工端起茶杯，没有喝，只是捧在手心里，沉默了片刻才开口：“古老师，我走之前，以为自己做好了心理准备。但去了之后才发现，有些东西，不是提前做准备就能适应的。”
　　
　　他喝了一口茶，继续说：“那边的节奏太快了。所有人都在跑，没有人知道终点在哪里，但每个人都在跑。我刚去的第一个月，连续加了三个星期的班，每天到凌晨一两点。周末也不休息。我一开始以为，是因为项目紧急才这样。后来我发现，那不是特殊情况，那就是常态。”
　　
　　古民静静地听着，没有打断。
　　
　　“身体的累，其实还好。年轻人嘛，扛得住。”张工放下茶杯，用手指在杯沿上划着圈，“真正让我受不了的，是心累。那边做决策的标准只有一个——能不能带来增长。不管你的产品做得再好，只要增长数据不好看，就是失败。我负责的那个项目，上线后bug很多，我跟领导说，能不能缓两周，先把bug修了再推广。领导说，不行，必须按计划推广，bug边推边修。结果推广后用户骂声一片，评分跌到了两星。领导又说，这个项目不行，砍了吧。”
　　
　　他抬起头，看着古民：“古老师，我在那边干了三个月，最大的感受是：没有人关心产品本身，所有人只关心数据。我不习惯那种文化。在咱们这边，我们做决策的时候，会先问‘这个对用户有没有价值’，而不是‘这个能不能带来增长’。我觉得，这才是做产品应有的态度。”
　　
　　古民点了点头，没有说什么。
　　
　　第二次谈话，是和周。
　　
　　小周的状态比张工好一些，但谈到在大厂的经历时，她的表情也变得复杂起来。
　　
　　“古老师，我在那边学到了很多东西。电商平台的用户增长方**，确实很厉害。我参与的那个项目，日活从两百万做到了八百万，那种成就感，是真实的。”小周说。
　　
　　“那你为什么还想回来？”古民问。
　　
　　小周沉默了片刻，然后说：“因为我觉得，我在那边做的事情，没有意义。”
　　
　　她顿了顿，似乎在组织语言：“在电商平台，我的工作是让用户更多地买东西，更快地买东西，更频繁地买东西。我设计了很多促销活动、满减策略、限时秒杀，每一个策略都成功地提升了GMV。但有一天晚上，我加班到很晚，打开手机淘宝，看到自己买了一大堆根本不需要的东西，都是被那些促销活动刺激的。我突然问自己：我做的事情，到底是在帮助用户，还是在伤害用户？”
　　
　　

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